全球蔓延的新冠肺炎疫情高峰尚未過去，多個國家迫于經(jīng)濟壓力已經(jīng)迫不及待地復(fù)工復(fù)產(chǎn)了。在這個過程中，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全問題受到各國高度重視，他們相繼出臺了相應(yīng)的鼓勵政策，希望一些關(guān)鍵領(lǐng)域的制造業(yè)企業(yè)回流。與此同時，美國等國家的一些政客，出于政治因素考慮，渾水摸魚，繼續(xù)鼓吹全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“去中國化”，企圖達(dá)成中美“脫鉤”的戰(zhàn)略目的。
事實卻與政客們的愿望相反，一些跨國企業(yè)正在積極與中國“掛鉤”，而且這個趨勢可能會繼續(xù)保持下去。《外交官》雜志近日發(fā)表的題為《后疫情時代：重啟中國業(yè)務(wù)》稱，斯坦福大學(xué)調(diào)查了135位中國公司以及在華跨國公司高管后顯示，16%的受訪高管表示將實施大規(guī)模的供應(yīng)鏈本地化，盡可能向中國供應(yīng)商轉(zhuǎn)移，另有8%的受訪者計劃采用區(qū)域化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，還有22%的受訪者表示，將對供應(yīng)鏈進(jìn)行端到端審查，以評估其彈性空間。調(diào)查結(jié)果表明，許多在中國的企業(yè)已經(jīng)計劃通過本地化供應(yīng)來應(yīng)對可能出現(xiàn)的“脫鉤”，這些企業(yè)高管也明確表示，“脫鉤”不是最優(yōu)解。
放眼望去，在全球范圍內(nèi)，當(dāng)其他國家正在為把握好復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控之間的尺度手忙腳亂的同時，中國的社會生產(chǎn)生活已經(jīng)逐漸步入正軌。雖然吉林、北京等地偶有反彈，但通過快速、精準(zhǔn)、有力的防控措施，疫情很快得到遏制，經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏并未被打亂。而且，中國針對經(jīng)濟恢復(fù)的難點、痛點精準(zhǔn)施策，提出了以內(nèi)需為著力點、構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)格局的對策，提振了企業(yè)在華發(fā)展的信心。國際貨幣基金組織（IMF）在此前發(fā)布的《世界經(jīng)濟展望》中稱，預(yù)計2020年，主要經(jīng)濟體中唯一能夠?qū)崿F(xiàn)正增長的只有中國。
在供應(yīng)端來說，我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈完整，工業(yè)門類齊全，對跨國企業(yè)而言，可以迅速彌補中斷的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。在本輪的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移中，東南亞、非洲等國家和地區(qū)因為人力資源成本較低等因素，吸引了一部分制造業(yè)企業(yè)前往投資。此次疫情大流行下，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，東南亞國家本地產(chǎn)業(yè)鏈體系不健全等問題進(jìn)一步凸顯，在遭到疫情沖擊后，供應(yīng)鏈長期中斷，導(dǎo)致當(dāng)?shù)責(zé)o法完成訂單交付。近期有一些跡象顯示，一些東南亞工廠的訂單開始轉(zhuǎn)移回中國進(jìn)行生產(chǎn)。
可以預(yù)見的是，疫情過去之后，或許會有更多訂單，尤其是高端制造的訂單將繼續(xù)轉(zhuǎn)移到中國生產(chǎn)。因為，全球消費者追求個性化需求的趨勢越來越明顯，“一個訂單幾萬件、一個訂單吃一年”的時代將逐漸過去，大量庫存將成為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的噩夢。在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施不完善的地區(qū)，加工企業(yè)自身資金有限，加之當(dāng)?shù)貏趧恿λ刭|(zhì)較低，難以在短期內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)線柔性化改造，只能進(jìn)行傳統(tǒng)的大批量制造，這無疑將加大企業(yè)的投資風(fēng)險。
此時，我國新基建的作用就格外明顯。我國數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，許多企業(yè)選擇智能化升級，進(jìn)一步夯實了中國“世界工廠”的地位。例如，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的柔性生產(chǎn)線開始大顯身手，其“小單快返”“一件起訂”，在解決庫存積壓問題的同時，更好滿足了全球客戶個性化彈性需求。
在需求端來說，中國消費市場正在逐步復(fù)蘇，這可以基本保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)不會出現(xiàn)“三天打魚兩天曬網(wǎng)”的情況。加之電子商務(wù)蓬勃發(fā)展、直播帶貨等新銷售模式的應(yīng)用，企業(yè)可以更好地了解、對接消費者的需求，從而生產(chǎn)出消費者更加青睞的產(chǎn)品。來自商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，僅網(wǎng)絡(luò)消費方面，我國前5個月全國網(wǎng)上零售額達(dá)到4萬億元，同比增長4.5%。
最重要的是，疫情并沒有阻擋我國堅定對外開放的步伐，我國依然出臺了縮減負(fù)面清單、加快建設(shè)海南自由貿(mào)易港等深度對外開放措施，讓更多企業(yè)看到在華做大蛋糕的可能性。此外，我國與周邊國家建立“快捷通道”，在已有小循環(huán)基礎(chǔ)上建立大循環(huán)，打造中國市場的輻射圈。
筆者將以上種種情況總結(jié)為幾個關(guān)鍵詞：靈活、安全、可靠，從資本的屬性出發(fā)，投資中國就意味著投資未來。
由此可見，某些美國政客的想法未免有些“天真”了。在全球疫情何時結(jié)束還是個未知數(shù)的前提下，任何一家跨國公司會放棄今年或今后一段時間唯一的業(yè)務(wù)可持續(xù)增長的機會嗎？一邊是被政客的耳旁風(fēng)蠱惑，一邊是公司持續(xù)虧損，孰輕孰重，跨國公司高管們自然會細(xì)細(xì)掂量。
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