泰國《民族報》7月24日報道稱，大華銀行泰國公司研究顯示，3/4的泰國企業(yè)對泰國2023年經(jīng)濟前景持樂觀態(tài)度。
大華銀行泰國公司日前發(fā)布《2023年商業(yè)前景研究：泰國報告》 ，揭示了中小企業(yè)和大型企業(yè)的積極情緒。大華銀行泰國公司總裁兼首席執(zhí)行官Tan Choon Hin表示，該報告匯集來自泰國10個行業(yè)的530家中小企業(yè)和大型企業(yè)高管的意見，可以管窺本地企業(yè)對泰國從疫情中復(fù)蘇的商業(yè)信心和態(tài)度。
Tan Choon Hin指出，令人鼓舞的是，中小企業(yè)和大型企業(yè)對泰國經(jīng)濟復(fù)蘇持積極樂觀態(tài)度，對擴大海外業(yè)務(wù)、開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及將可持續(xù)發(fā)展實踐作為新增長的催化劑表現(xiàn)出濃厚興趣。
企業(yè)對業(yè)績有信心
75%的企業(yè)高管見證了2023年業(yè)績提升。值得注意的是，制造和工程行業(yè)表現(xiàn)出更高程度的樂觀態(tài)度，其中85%的高管表示樂觀，其次是房地產(chǎn)和酒店業(yè)（80%），以及消費品行業(yè)（79%）。這種積極情緒與預(yù)計2023年商業(yè)前景良好的大多數(shù)受訪者 (74%) 的預(yù)期一致。
大多數(shù)企業(yè)預(yù)計未來三年收入將持續(xù)增長。高達90%的企業(yè)預(yù)計2025年收入將增長。2023年的關(guān)鍵業(yè)務(wù)優(yōu)先事項包括開發(fā)新客戶 (37%)、在競爭中勝出 (35%)、降低成本 (32%)、探索新的收入來源 (30%) 以及業(yè)務(wù)模式數(shù)字化 (29%)。
高通脹對企業(yè)運營和供應(yīng)鏈的影響
調(diào)查顯示，9/10的高管表示，2022年以來，高通脹導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)面臨挑戰(zhàn)。
61%的高管指出，高通脹導(dǎo)致運營成本增加，其中超過一半的受訪者經(jīng)歷了原材料漲價（56%）和利潤率下降（44%）。
此外，研究表明，地緣政治沖突，特別是俄烏爭端擾亂了各行業(yè)的供應(yīng)鏈管理。超過2/5的企業(yè)因高通脹、采購困難以及預(yù)防供應(yīng)鏈問題而導(dǎo)致采購成本上升。
盡管如此，大多數(shù)企業(yè)預(yù)計高通脹將在未來6個月到兩年內(nèi)消退。這一樂觀前景與大華銀行之前的評估一致，即由于能源價格下降以及全球供應(yīng)鏈和分銷的改善，泰國通脹似乎已達到頂峰，并自2022年以來逐漸減速。
向海外擴張以實現(xiàn)未來增長
研究表明，9/10的高管將海外擴張視為未來三年的優(yōu)先事項。企業(yè)積極開拓海外市場，以推動收入增長、提高盈利能力并提升聲譽。較大的企業(yè)，特別是從事批發(fā)貿(mào)易的企業(yè)（96%），對海外擴張表現(xiàn)出濃厚興趣。這些數(shù)字超過了地區(qū)平均水平（89%）和東盟平均水平（83%）。泰國企業(yè)已將目光投向新加坡、越南、馬來西亞和中國大陸，1/3的企業(yè)正計劃將業(yè)務(wù)擴展到亞洲以外。
然而，尋求海外擴張的企業(yè)會遇到法律合規(guī)、稅務(wù)支持以及尋找合作伙伴等方面的挑戰(zhàn)。
數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展實踐是增長的關(guān)鍵驅(qū)動力
近年來，數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展已成為全球兩大重要商業(yè)趨勢，泰國也不例外。該研究強調(diào)，數(shù)字化業(yè)務(wù)運營和可持續(xù)發(fā)展實踐有助于提高公司績效和聲譽。
截至2022年，泰國9/10的受訪者 (92%) 已在至少一個部門采用數(shù)字化，超過地區(qū) (87%) 和東盟 (86%) 的平均水平。數(shù)字化最顯著的影響是增加客戶覆蓋范圍，其次是增強客戶體驗和提高生產(chǎn)力。
大多數(shù)企業(yè)，特別是中小企業(yè)正在積極尋求實質(zhì)性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大約60%的企業(yè)正在尋求銀行給予數(shù)字化支持，以提高效率并促進與政府和第三方的合作。
96%的泰國企業(yè)非常重視可持續(xù)發(fā)展實踐。企業(yè)強調(diào)，優(yōu)先考慮可持續(xù)發(fā)展可以提高企業(yè)聲譽，吸引和留住頂尖人才，并吸引投資者。
然而，雖然超過9/10的企業(yè)聲稱致力于實現(xiàn)凈零排放，但只有51%的企業(yè)成功實施了可持續(xù)發(fā)展實踐。1/3的企業(yè)表示，對增加客戶成本以及可能影響收入和利潤的擔(dān)憂，是可持續(xù)發(fā)展實踐的主要障礙。
大華銀行泰國公司總裁兼首席執(zhí)行官Tan Choon Hin表示，疫情加劇了企業(yè)增強數(shù)字化能力和重塑可持續(xù)發(fā)展實踐的緊迫性，以便在這個動蕩的環(huán)境中保持韌性、適應(yīng)性和盈利性。較慢接受ESG（環(huán)境、社會和公司治理）和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)可能會錯失潛在的商機。
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